社区店浮出水面，沃尔玛如何盘活大棋局？

一个小业态，挤满大玩家。在2025年，这个典型当属社区店，即平价社区超市。

继多个头部社区店品牌的业务布局引发市场关注后，全球零售巨头沃尔玛也传来新消息。9月13日，沃尔玛在深圳宝安万达广场开出第四家社区店，同时宣布在深圳进入规模化落地阶段。

此前，沃尔玛社区店一直处于低调打磨中，鲜少对外发声。反倒是一些网友在小红书上发帖，热情安利店内的一些网红单品，比如沃集鲜4.0纯牛奶（小绿瓶）、原味薯条、咸奶油泡芙、有机板栗仁等，引得另一波网友望图兴叹。

如果仅从字面来看，社区店并不算一个性感的零售概念，但只要进店细细逛过，基本就能秒懂社区零售在当下为何如此火爆。就像沃尔玛中国近年一直在提“重塑沃尔玛”“重启增长”的口号，但只有消费者去到附近门店、穿梭在货架之间，才能真切感受到“重塑”的要义、焕新的细节。

社区店到底能盘活什么？《降噪NoNoise》近日实地探访了沃尔玛第四家社区店，并同沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛门店首席采购官祝骏进行了深入交流。

我们发现，沃尔玛做社区店有清晰且独特的价值主张和模型设计，而非人云亦云。这背后是该品牌经历几年的转型升级，已经探索出可复制、高效益的增长路径。说白了，当商业“操作系统”已经成型，应用程序就不会“乱跑”。

对于正在探索期的社区零售行业而言，零售巨头的思路值得拆解。