【成都齐碳科技】从 300 万天使轮到 7 亿 C 轮：国产测序仪的来时路

    在国产高端医疗设备打破海外垄断的赛道上，有这么一家成都企业：三个博士分阶段凑齐创业班底，用饼干盒搭出初代实验装置，从300万元早期融资起家，一步步拿下美团、高瓴、鼎晖等机构超13亿元融资，最终造出了中国首款可商业化的纳米孔基因测序仪。

    它就是成都齐碳科技，花8年走完了从 “0 到 1” 的技术突破，又顺利开启 “从 1 到多” 的商业化之路。这家公司在融资和经营上的每一步，都藏着国产高精尖企业闯难关的核心思路，值得同赛道创业者好好参考。

1、0到0.1：300万早期融资，饼干盒里测出技术希望

齐碳科技的创业班底，是靠“两杯咖啡” 一步步凑齐的。

    2015年前后，刚从斯坦福医学院完成博士后研究归国的谢丹，在四川大学华西医院从事精准医学研究，他早就萌生了自主研发基因测序仪的想法。一次偶然机会，他结识了曾在IBM沃森实验室做博士后的白净卫，为了敲定合作，谢丹辗转24小时、数度转机飞到美国圣地亚哥，在当地海边的小咖啡馆里，两人达成了研发纳米孔测序仪的初步共识。

    而谢丹与另一位核心创始人胡庚的结缘，则是源于成都环球中心的一杯咖啡。作为高中同窗，两人 2016 年在环球中心的咖啡馆叙旧，谢丹聊起了纳米孔测序的创业想法。没想到这次碰面后，清华自动化系博士出身、深耕电子电路技术的胡庚，埋头啃了好几个月基因测序相关论文，主动找到谢丹要一起探索这条赛道。

    就这样，三人组成了能力互补的创业拼图：白净卫负责纳米孔测序生化体系，谢丹主攻后端生物信息分析与应用，胡庚牵头测序仪硬件研发，2016年齐碳科技正式成立。彼时国内基因测序市场多被二代光学测序仪占据，三人却剑走偏锋，盯上了被业内视为下一代技术的纳米孔测序 —— 这种技术能实现便携、实时测序，但技术门槛极高，当时国内尚无企业涉足该领域。

    2017年，齐碳科技拿到300万元早期融资，投资方包含合力投资、百度风投等机构。这笔资金在医疗设备研发领域并不算充裕：公司彼时仅有几名员工，甚至没有专业的实验场地。

    团队的办法特别务实：先验证技术的可行性，而非一开始就研发完美样机。他们用金属饼干盒制作电磁屏蔽外壳，在租来的光刻间里研制出16通道的初代芯片，哪怕只有1条通道能测出有效信号，也足以证明这条技术路径具备落地可能。这一阶段的核心打法，是用最少的成本把技术从概念转化为可验证的实验成果。

    齐碳没有盲目花钱扩招团队，而是集中精力攻克“从0到0.1” 的关键验证，靠着实打实的实验数据，为后续融资积累了足够的说服力。2018年初，2000万元战略投资顺利落地，团队得以在北京和成都扩充办公场地，开始进行专业化岗位分工。

2、0.1到1：1亿A轮到4亿B轮，量产前的关键攻坚

    2019至2021年，齐碳科技迎来融资与技术突破同步推进的阶段，其融资节奏精准对应着各关键技术节点。

    2019年8月，4000万元Pre-A轮融资到账，齐碳顺利完成工程样机研发；2020年4月，1亿元 A 轮融资落地（高榕资本领投），同年9月，公司便发布国内首台自主研发的纳米孔测序仪QNome-9604，填补了国产四代测序仪的技术空白。

    2021年6月，4亿元B轮融资（高瓴、鼎晖联合领投）到位，为产品量产按下“快进键”。这笔资金主要投向两大方向：一是在成都天府国际生物城建设国内首个纳米孔测序仪生产基地，二是攻克芯片、孔蛋白、集成电路等核心部件的国产供应难题。

    这一阶段的经营思路，体现了硬科技企业的发展智慧：每一轮融资都锚定明确的技术目标，且资金优先投入核心关键环节。例如B轮资金就重点攻克 “纳米孔蛋白改造” 和 “微电流测量集成电路” 两大难题 —— 前者是测序仪的核心生物元件，后者是信号采集的核心部件，最终均实现了完全自主研发，成功规避海外专利限制。

    2021年12月，国内首款量产机型QNome-3841正式发布，齐碳科技就此打通从研发到量产的全流程，也完成了从 “技术研发团队” 到 “商业化企业” 的转型，成为国内首家、全球第二家实现纳米孔测序仪商业化的企业。

3、1到多：7亿C轮 + 1亿C+轮，既要拓市场也要稳供应链

当技术实现量产落地后，齐碳的融资逻辑也从“技术验证” 转向 “商业化拓展”。

    2022年12月，7亿元 C 轮融资（美团领投）完成，该笔融资在同期生命科学领域颇受关注，资金主要用于两大核心方向：一是扩大生产基地产能，实现测序仪与配套试剂的规模化供应；二是完善产品矩阵，从低通量便携设备拓展至中高通量平台。2023 年 8 月，其中通量测序平台 QPursue 发布，单芯片通道数提升至 6000 个，可覆盖肿瘤研究、物种鉴定等更多应用场景。

    2023年底，1亿元C+轮融资（策源资本、成都国生资本参与投资）落地，进一步强化了公司本地化供应链布局，目前其核心零部件国产化率已超95%，摆脱了对海外供应商的依赖。

    这一阶段的经营策略，展现了硬科技企业从“技术驱动” 到 “市场驱动” 的转型：一方面依托大额融资夯实产能与供应链，缓解行业内量产阶段的成本压力；另一方面通过多档位产品，覆盖疾控中心、医院、科研院所等不同类型客户，据公开信息，其客户已覆盖超200家机构，其中包括国家疾控中心、华西医院等专业机构。

学习参考

齐碳的成长经验：给硬科技创业者的3个参考

    从300万早期融资到超13亿融资规模，齐碳科技的发展路径，为国产高精尖企业提供了可对标的样本：

    融资要锚定技术里程碑：早期融资验证技术可行性、A轮攻坚样机研发、B轮冲刺量产落地、C轮拓展商业化，每一笔融资都对应明确的阶段目标，用实打实的成果获取资本信任，而非盲目消耗资金。

    技术攻坚先抓核心再补全链条：面对海外技术壁垒，不追求初期全面对标，而是优先攻克核心环节的自主产权，再逐步完善产品体系，避免陷入海外专利困局。

研发与市场需同步推进：量产阶段同步搭建供应链与客户体系，用市场端的实际需求反哺产品迭代，比如针对疾控场景的便携、实时需求，定制化优化低通量机型，实现技术与市场需求的精准契合。

    公开信息显示，齐碳科技已入选《2024 胡润全球瞪羚企业榜》，是国内测序领域具备高成长潜力的企业之一。从饼干盒里的简易实验装置，到具备规模化产能的现代化生产基地，它的成长不仅是一家企业的突破，更是国产高端医疗设备实现自主化的典型缩影。

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